05.11.2017, Saat:21:08
Kurumsal Kaynak Planlama Sistemleri
3.Ünite
İşletmeleri Kurumsal Kaynak Planlaması Yapmaya Zorlayan Sebepler
Küresel Rekabet Bir Pazardaki Teknolojik Gelişmeye Sebep Olmaktadır.
1970’li Yıllara Kadar İşletmeler, Pazarda Rekabet Edebilmek İçin Ürettikleri Ürünlerin Maliyetlerine Ve İşlevselliklerine Önem Vermişlerdir. 1970’li Yıllarda İse Bu Değişkenlere Kaliteli Mal Sunmak Eklenmiştir. 1980’li Yıllara Gelindiğinde İse Rekabet Edebilmek İçin Ürünlerin Teslim Hızı Rekabete Vazgeçilmez Bir Unsur Olmuştur. 1990’lı Yıllarda İyi Hizmet Sunulması Maksadıyla Mal Ve Hizmetlerin Servis Edilmesi Rekabette Öne Çıkarken 2000’li Yıllarda Bütün Değişkenlerin Yanında Müşteri İstek, Arzu Ve Gereksinimlerinin Karşılanması İşletmelerin Rekabet Edebilmesi İçin Hayati Bir Öneme Sahip Olmuştur.
Yeni Bilgi Teknolojisi Olanakları
Yeni Tedarik Zinciri Olanakları
Yeni Dağıtım Zinciri Olanakları
İşletmeleri Bu Süreçler Hakkında Kurumsal Kaynak Planlamasına Yönelten Bazı Sebepler
Rekabete Dayalı Yeni Ürün Ve Üretim Politikaları
- Kalite
- Müşteri Beklentisi Karşılama
- Verimlilik
- Müşteri Memnuniyeti
Rekabete Dayalı Yeni Bakım Onarım Politikaları
Kullaınılan Makine Ve Teçhizatın Bakımı Da Benzer Şekilde Oldukça Öneme Sahiptir. Gerek Çalışan Kişilerin Can Güvenliği Açısından Gerekse De Doğru Mal Ve Hizmet Üretimi Açısından Bu Aletlerin Zamanında Bakım Ve Onarım Faaliyetlerinin Yapılması Gerekmektedir. Kurumsal Kaynak Planlaması Bu Konuda Da İşletmelere Faydalı Bilgiler Sunmaktadır. İşletmede Var Olan Bütün Makine Ve Teçhizat Hakkında Doğru Ve Zamanında Bilgiye İhtiyacı Olan Kişilerin Ulaşmasını Kolaylaştırmaktadır.